Dicembre 2021

(Teleborsa) – La firma di un protocollo condiviso con sindacati e imprese sul lavoro agile potrebbe arrivare già domani nel corso della riunione che si terrà al ministero del Lavoro. Prosegue infatti spedito il confronto tra governo e parti sociali. “Il ricorso al lavoro agile – secondo quanto riportato dalla bozza di protocollo – è più che raddoppiato rispetto al periodo pre-pandemico e, dopo una prima fase di adattamento, è diventato un tassello sempre più strutturale dell’organizzazione del lavoro”. “L’obiettivo ora é, dunque, quello di fissare un quadro di riferimento per la definizione dello svolgimento del lavoro agile attraverso l’indicazione di linee di indirizzo, non vincolanti, per la contrattazione collettiva nazionale, aziendale o territoriale – prosegue la bozza –. Tutto nel rispetto della legge che disciplina la materia, la numero 81 del maggio 2017.Primo punto dell’intesa è che l’adesione al lavoro agile “avviene su base volontaria ed è subordinata alla sottoscrizione di un accordo individuale, fermo restando il diritto di recesso ivi previsto”. Inoltre, l’eventuale rifiuto del lavoratore di aderire o svolgere la propria prestazione lavorativa in modalità agile “non integra gli estremi del licenziamento per giusta causa o giustificato motivo, né rileva sul piano disciplinare”.La durata dell’accordo “può essere a termine o a tempo indeterminato” e può prevedere “l’alternanza tra i periodi di lavoro all’interno e all’esterno dei locali aziendali” e “i luoghi eventualmente esclusi per lo svolgimento della prestazione lavorativa esterna ai locali aziendali”. Da definire, negli accordi individuali, anche “i tempi di riposo del lavoratore e le misure tecniche e/o organizzative necessarie ad assicurare la disconnessione” così come “le forme e le modalità di controllo della prestazione lavorativa all’esterno dei locali aziendali”.Salvo, poi, esplicita previsione dei contratti collettivi nazionali, territoriali e/o aziendali, “durante le giornate in cui la prestazione lavorativa viene svolta in modalità agile non possono essere di norma previste e autorizzate prestazioni di lavoro straordinario”. Quanto al luogo di lavoro in smart working, “il lavoratore è libero di individuare il luogo ove svolgere la prestazione in modalità agile purché lo stesso abbia caratteristiche tali da consentire la regolare esecuzione della prestazione, in condizioni di sicurezza e riservatezza, anche con specifico riferimento al trattamento dei dati e delle informazioni aziendali nonché alle esigenze di connessione con i sistemi aziendali”. A tal proposito, la contrattazione collettiva “può individuare i luoghi inidonei allo svolgimento del lavoro in modalità agile per motivi di sicurezza personale o protezione, segretezza e riservatezza dei dati”.Sul fronte dei mezzi di lavoro, il datore di lavoro, di norma, fornisce “la strumentazione tecnologica e informatica necessaria allo svolgimento della prestazione lavorativa in modalità agile, al fine di assicurare al lavoratore la disponibilità di strumenti che siano idonei all’esecuzione della prestazione lavorativa e sicuri per l’accesso ai sistemi aziendali”. Laddove le parti concordino, invece, l’utilizzo di strumenti tecnologici e informatici propri del lavoratore, “provvedono a stabilire i criteri e i requisiti minimi di sicurezza da implementare e possono concordare eventuali forme di indennizzo per le spese”. Garantita, poi, la stessa retribuzione. Come stabilito dalla legge del 2017, lo svolgimento della prestazione in modalità agile “non deve incidere sugli elementi contrattuali in essere quali livello, mansioni, inquadramento professionale e retribuzione del lavoratore”. Ciascun lavoratore agile “ha infatti diritto, rispetto ai lavoratori che svolgono le medesime mansioni esclusivamente all’interno dei locali aziendali, allo stesso trattamento economico e normativo complessivamente applicato, anche con riferimento ai premi di risultato riconosciuti dalla contrattazione collettiva di secondo livello, e alle stesse opportunità rispetto ai percorsi di carriera, di iniziative formative e di ogni altra opportunità di specializzazione e progressione della propria professionalità, nonché alle stesse forme di welfare aziendale e di benefit previste dalla contrattazione collettiva e dalla bilateralità'”. Infine le parti sociali concordano sulla necessità di “incentivare l’utilizzo corretto del lavoro agile anche tramite un incentivo pubblico destinato alle aziende che regolamentino il lavoro agile con accordo collettivo di secondo livello”. LEGGI TUTTO

(Teleborsa) – “Dare corpo ai diversi stimoli di rinnovamento provenienti dai propri clienti, a cui poi poter offrire servizi sempre al passo con i tempi e con le loro necessità”. Con questo obiettivo BPER Banca ha deciso di mettere in atto un percorso di “Rinascimento Digitale”. Iniziato con il restyling della grafica dell’internet banking, desktop e mobile, e il rilascio dell’App mobile per il trading online il percorso di evoluzione digitale – spiega BPER Banca in una nota – compie oggi un altro importante passo con la messa online del nuovo sito bper.it. Il progetto proseguirà nei prossimi mesi con il rinnovo completo delle funzionalità dell’internet banking e dell’app mobile. “È possibile parlare di ‘Rinascimento Digitale’ guardando agli sviluppi tecnologici e di contenuto che stanno avanzando? Crediamo di sì – afferma Stefano Rossetti Ccbo e vdg di BPER Banca –. Pensiamo che questa definizione esprima correttamente il percorso che BPER Banca ha intrapreso per rinnovare il proprio ecosistema di servizi digitali. Per questo abbiamo preso in prestito il concetto di ‘Rinascimento’ inteso proprio come il momento del cambiamento che ci porterà a sviluppare un nuovo modo di arricchire la relazione con i clienti. Come nella rivoluzione rinascimentale ancora una volta al centro troviamo l’uomo, il nostro cliente. Per una banca contemporanea la creazione di un nuovo e più evoluto ecosistema digitale rappresenta in concreto la possibilità di offrire al cliente proprio questa centralità”.”In otto settimane siamo passati dall’ideazione alla messa a terra del nuovo sito, ciò grazie all’adozione delle migliori tecnologie di mercato e da metodologie di lavoro agile che hanno favorito l’efficace collaborazione tra IT e Business – afferma Elvio Sonnino coo e vdg di BPER Banca –. Questo è solo uno dei passi del Rinascimento Digitale di BPER Banca, nelle scorse settimane è stata infatti rilasciata la nuova App di Trading e sono previsti ulteriori sviluppi di funzionalità di banking online entro il mese di dicembre, per arrivare a metà del 2022 con l’ecosistema di servizi digitali completamente rinnovato”.IL NUOVO SITO – “Il nuovo sito – sottolinea BPER Banca – è il risultato di un dialogo con i clienti che hanno suggerito, attraverso test esperienziali, quali sono le soluzioni prioritarie per migliorare la navigazione e per facilitare la ricerca delle informazioni più importanti.Il risultato è un sito più mobile (più attenzione alla navigazione da dispositivi mobile con ottimizzazione delle informazioni e degli spazi);più semplice (migliorata la ricerca delle informazioni, in particolare quelle relative ai canali di assistenza e di contatto); più brand (il brand e i suoi valori trovano maggiore rappresentazione per trasmettere da subito il nostro purpose a tutti gli stakeholder); più armonico (imponente aggiornamento dell’interfaccia grafica, adeguando la comunicazione e il design del sito agli standard visivi contemporanei). LEGGI TUTTO