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(Teleborsa) – “Mercati dei capitali più integrati probabilmente accelereranno la crescita delle società finanziarie non bancarie nel nostro sistema finanziario. Ciò può supportare la diversificazione e rafforzare la stabilità finanziaria. Allo stesso tempo, tuttavia, vi sono crescenti prove che le vulnerabilità nell’intermediazione finanziaria non bancaria possono essere sia una fonte che un amplificatore di shock. Non possiamo rischiare che l’unione dei mercati dei capitali causi una nuova crisi finanziaria. Ciò farebbe deragliare completamente il progetto”. Lo ha detto Christine Lagarde, nella veste di presidente dell’European Systemic Risk Board (ESRB), in audizione alla Commissione per i problemi economici e monetari del Parlamento europeo.”Quindi, progressi tangibili verso l’unione dei mercati dei capitali e la resilienza di tutti i nodi del sistema finanziario (banche, società finanziarie non bancarie e mercati in cui interagiscono) sono strettamente collegati”, ha spiegato, sostenendo che per garantire questa resilienza devono accadere tre cose.Innanzitutto, “l’UE deve affrontare le lacune nel quadro normativo per le società finanziarie non bancarie. Le vulnerabilità nei fondi del mercato monetario sono una delle aree che richiedono un’azione normativa urgente. I fondi del mercato monetario eseguono la trasformazione della liquidità e sono quindi vulnerabili alle fughe degli investitori. Inoltre, alcuni tipi di fondi del mercato monetario dell’UE hanno caratteristiche che possono incentivare tali fughe. Dovremmo rimuovere tali caratteristiche”.Inoltre, l’UE deve “perseguire un approccio veramente sistemico per identificare, analizzare e rispondere meglio ai rischi sistemici in continua evoluzione”. Questo approccio sistemico “deve anche riflettersi nella regolamentazione per impedire che le attività e i rischi associati migrino al di fuori del perimetro normativo” e “per implementare questo approccio sistemico, abbiamo bisogno di dati migliori e dobbiamo migliorare il modo in cui condividiamo questi dati tra le autorità”.Infine, l’UE deve “dare alle autorità di vigilanza europee i mezzi per fornire una risposta sistemica, quando necessario, anche attraverso poteri di vigilanza diretta – ha detto Lagarde – Mercati dei capitali più integrati significano che i rischi sistemici trascenderanno i confini ancora di più di quanto non accada attualmente. Ciò metterà alla prova i modelli di cooperazione esistenti tra le autorità. Esistono diversi modi per promuovere la cooperazione, ma in definitiva, i rischi veramente sistemici richiedono una risposta veramente sistemica, con un’unica autorità che assuma la guida”. LEGGI TUTTO

(Teleborsa) – Il Comitato europeo per il rischio sistemico (in inglese European Systemic Risk Board, ESRB) ha invitato la Commissione europea a colmare le lacune nel quadro normativo degli intermediari finanziari non bancari (NBFI) e ad agevolare la condivisione dei dati tra le autorità durante la prima metà della legislatura.Lo si legge in un rapporto che rappresenta la risposta dell’ESRB, che è responsabile della vigilanza macro-prudenziale nell’ambito dell’Unione europea, alla consultazione mirata della Commissione che valuta l’adeguatezza delle politiche macroprudenziali per l’intermediazione finanziaria non bancaria.I cosiddetti NBFI comprendono diversi tipi di entità che hanno modelli aziendali diversi e che sono soggette a quadri normativi diversi. Includono entità che agiscono come agenti per conto dei clienti, come i gestori patrimoniali, e quelle che detengono attività nel proprio bilancio, come gli assicuratori.In particolare, l’ESRB chiede alla Commissione di affrontare le vulnerabilità nei fondi del mercato monetario dell’UE e di portare avanti il lavoro per affrontare le vulnerabilità nei fondi di investimento. Inoltre, l’ESRB ritiene che sia importante implementare le proposte e le raccomandazioni degli organismi internazionali in materia di marginazione per garantire la preparazione della liquidità per le richieste di margine. Per quanto riguarda le criptovalute, l’ESRB ritiene necessario chiarire il perimetro normativo per le attività di criptovalute nel Markets in Crypto-Assets Regulation e armonizzare la classificazione delle criptovalute tra gli Stati membri. L’ESRB invita inoltre la Commissione a garantire che le autorità dispongano dei dati e delle risorse analitiche di cui hanno bisogno.L’ESRB ha inoltre individuato aree che la Commissione dovrebbe affrontare durante la seconda metà della legislatura. In tale contesto, l’ESRB suggerisce alla Commissione di valutare come potrebbe essere implementata la reciprocità ai sensi dell’articolo 25 della direttiva sui gestori di fondi di investimento alternativi. L’ESRB invita inoltre la Commissione a rivedere gli accordi esistenti per la cooperazione politica in tutta l’UE e a valutare e lavorare sulle condizioni per consentire alle autorità di vigilanza europee di supervisionare gli attori transfrontalieri più rilevanti a livello sistemico nei mercati finanziari. L’ESRB ritiene inoltre che vi sia la necessità di migliorare la trasparenza nelle attività di gestione patrimoniale e di integrare meglio una prospettiva macroprudenziale nella regolamentazione associata. Per migliorare il funzionamento dei mercati obbligazionari governativi, l’ESRB ritiene opportuno incentivare la compensazione centrale dei mercati cash e repo dei titoli di Stato. Infine, l’ESRB invita anche la Commissione a stabilire una regolamentazione basata sulle attività che consenta alle autorità di applicare misure basate sui mutuatari e di stabilire limiti di concentrazione dell’esposizione per le imprese fortemente indebitate.(Foto: Mika Baumeister on Unsplash) LEGGI TUTTO

(Teleborsa) – Il Cfo di Stellantis, DougOstermann, ha confermato la guidance del gruppo per il 2024 e ha aggiunto che miglioramenti arriveranno già dal prossimo. Nelle ultime indicazioni, Stellantis aveva dichiarato di attendersi per quest’anno un margine operativo adjusted compreso tra il 5,5% e il 7% – lontano da quello indicato in precedenza che puntava alla doppia cifra – e un free cash flow negativo fra -7 e -10 miliardi di euro. “Ma le cose miglioreranno nel 2025, ci arriveremo più in forma e dimostreremo quello di cui siamo capaci, grazie anche all’arrivo di molti nuovi prodotti”, ha dichiarato Ostermann all’Industrials & Autos Week di Goldman Sachs.Quanto al ritorno a un margine operativo a doppia cifra “è presto per fornire scadenze, dobbiamo lavorarci. Ma un miglioramento ci sarà già nel 2025 grazie alle azioni sul pricing e ai nuovi prodotti che ci permetteranno di colmare il product gap che abbiamo oggi”, ha spiegato il Cfo. Negli Usa “stiamo facendo progressi sulle scorte scese sotto quota 330 mila e metà novembre in anticipo rispetto a quanto indicato. Abbiamo ridotto i prezzi e questo ci ha permesso di vendere più macchine. Ci sarà ancora un po’ di pressione, anche se temporanea, sulla quota di mercato ma stiamo facendo progressi nel riportare le cose alla normalità”, ha aggiunto. In Europa, “ci sarà il lancio di riversi modelli nei segmenti strategici B e C. Ci sono buone ragioni per essere fiduciosi che performeremo bene”, ha sottolineato.Ostermann ha poi annunciato che nel 2025 ci sarà sicuramente un dividendo – “che definiremo durante l’anno” – e che si discuteranno nuovi buyback, considerando il prezzo delle azioni. “Abbiamo fiducia della capacità di Stellantis di generare cassa”, ha dichiarato.Inevitabile un commento sulle recenti dimissioni del CEO, Carlos Tavares. “Fra Tavares e il board ci sono state divergenze negli ultimi 3-6 mesi sulle priorità del gruppo e sulle azioni da intraprendere nei prossimi 15-16 mesi fino alla fine del suo mandato. Non c’erano invece disaccordi sulla strategia di lungo periodo basate sulle piattaforme multienergy”. Il Cfo di Stellantis ha spiegato che fra le criticità principali c’erano il ritardo nel lancio di nuovi prodotti legato all’implementazione delle nuove piattaforme e a problemi software che ha lasciato il gruppo “sguarnito in segmenti chiave”, oltre al “rapporto conflittuale” creato con tutte le principali controparti: fornitori, dealer, sindacati e governi. “Dobbiamo ricostruire la fiducia con tutti i nostri interlocutori, dobbiamo metterci subito al lavoro. Richiederà tempo, ma è una priorità”, ha detto il Cfo. LEGGI TUTTO

(Teleborsa) – Reway Group, gruppo quotato su Euronext Growth Milan e specializzato nella manutenzione e risanamento di infrastrutture stradali e autostradali, ha perfezionato il closing dell’acquisizione del 60% di Vega Engineering, società di ingegneria multidisciplinare che ha nel proprio core business la progettazione ingegneristica di infrastrutture stradali e ferroviarie, opere civili e industriali, servizi di supporto a R.U.P. e gestione delle commesse.L’acquisizione del 60% del capitale sociale di Vega Engineering, per un entreprise value di 3,6 milioni di euro, è avvenuta attraverso l’utilizzo di capitale proprio per 1,8 milioni di euro e, per la quota residua, attraverso un aumento di capitale riservato ai soci di Vega Engineering, per un controvalore pari a massimi 1,8 milioni di euro. Alla data del closing, il 60% della PFN di Vega Engineering è pari a circa 1,5 milioni di euro (cash positive), per cui l’equity value complessivo dell’operazione è pari a circa 5,1 milioni di euroA far data da oggi, Paolo Lucciniassumerà la carica di Presidente e Livio Radini assumerà la carica di Amministratore Delegato di Vega Engineering. Prevista opzione Put&Call sul residuo 40%, esercitabile a partire dall’approvazione del bilancio di Vega Engineering al 31 dicembre 2026. LEGGI TUTTO